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团队目标模糊,员工无的放矢

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美国皮京顿兄弟公司总裁A.皮京顿提出:人们如果无法明确工作的准则和目标,他必然无法对自己的工作产生信心,也无法全神贯注。没有目标,我们的梦想便是无的放矢,无处依归。有了目标,才有斗志,从而开发我们的潜能,并促使我们为之寻找到达目的地的方法。亚里士多德说:“要想成功,首先要有一个明确的、现实的目标——一个奋斗的目标。”

要让每个人了解团队的方向,必须设定高目标,还要以量化的手法,务实地设定能够展现进度和成果的指标,这样一来,每个成员就能在自己的岗位尽一己之力。如果生活没有目标,你的努力就没有方向,好像一个断了线的风筝,随风而飘,不知所往。目标能够激发人们的意志和激情,产生一种强大的动力。你如果为自己设计了一个远大而切实可行的目标,并且制订出切实可行的计划,然后付诸行动,这样你的未来就操纵在自己的手里了。这时,成功对你来说,只是时间的问题了。当你感觉自己的工作漫无目的、循环不已、空乏无味时,效率会大为降低。“戴着眼罩做事”是做不好事情的。有了目标就必须要明确它。因为模糊不清的目标不但不能帮助你到达成功的彼岸,反而会让你陷入迷惑之中,让你觉得成功太遥远,可望而不可即。一句英国谚语说:“对一艘盲目航行的船来说,任何方向的风都是逆风。”

人生的目标,不仅是理想,同时也是约束。有约束,才有超越、才有发展。就像一位跳高运动员,如果他的前面不放一根横杆,让他漫无目的自由跳高,可以肯定,他永远也跳不出好成绩来。而正确的方法是,在他面前设定目标,放置一根横杆约束他,让他不断地超越,横杆也就不断升高。在一定范围内,横杆越高,跳得就越高;横杆很低时,他也跳不起来。因为,没有目标(横杆很低)时,会产生强烈的“失落”感。拿破仑·希尔说:“目标必须是长期的、特定的、具体的、明确的。”

曾有一个年轻人因为工作上的事情特地来找拿破仑·希尔,这位先生举止大方,聪明,未婚,大学毕业已经4年了。希尔从年轻人目前的工作谈起,了解到他所受的教育情况、家庭背景以及对事情的态度。然后希尔问他:“你找我,目的是不是就是让我帮你换份工作呢?”

年轻人回答:“是的。”

“那你想要一份什么样的工作呢?”

“问题就在这里,我真不知道自己该做什么。”

年轻人回答说。这个问题其实很普遍,特别是在年轻人当中普遍存在。后来,希尔帮他和几个老板进行了接洽,但帮助都不大,因为这种误打误撞的求职方法并不高明。拿破仑·希尔让这位年轻人静下心来,先想明白自己适合哪项工作,然后再做决定。希尔说:“不妨让我们换个角度想一下,10年以后你希望自己是个什么样子呢?”

年轻人沉思了一会儿,说:“我希望我的工作和别人一样,待遇很优厚,并且买下了一栋好房子。当然,更深入的问题我还没考虑好。”

希尔说:“你的想法是很自然的现象,你现在的情形就好比是跑到航空公司里说‘给我一张票’一样,除非你说出你的目的地,否则人家无法卖给你。同样的道理,除非我知道了你现实的人生目标,否则我无法帮你找到合适的工作。只有你自己知道你的目的地。”

年轻人恍然大悟,他不得不开始认真地思考。两个小时过后,那名年轻人满意地离开了。希尔相信他已经学到了重要的一课:出发以前,先要有目标!大多数员工也是如此。他们希望命运之风能够把他们吹入某个富裕又神秘的港湾,他们盼望在遥远未来的“某一天”退休,在“某地”一个美丽的小岛上过着无忧无虑的生活。倘若问他们将要如何达到这个目标时,他会很茫然地摇头说:“我没有详细的办法。”

其实他们不可能实现自己的理想,其原因在于:他们从来没有真正定下生活的目标。一个没有目标的人,无异于盲人骑瞎马,其前景绝对不容乐观。拿破仑·希尔告诉我们:有了目标才会成功。目标是一个人对所期望成就的事业的真正决心。目标不是幻想,因为一个切实可行的目标完全可以带来实现的满足感!人生没有目标,任何人都不可能成就任何事业,因为它不会促使你采取任何实际的行动步骤,那么你就只能在人生旅途的十字路口徘徊,永远抵达不了成功的彼岸。就如空气对于生命一样,目标对于工作效率也绝对重要。如果没有空气,没有人能够生存;如果没有工作目标,没有人能够获得成功。有一个现象正说明了确立目标的重要性。在阳光下将放大镜放到纸的上方,距纸有一小段距离。如果放大镜是移动的话,永远也不会将纸点燃,而当将放大镜的焦点对准纸的某一部位,用不了多久,纸就会燃烧起来。同样的道理,不管你具有多少能力或是才华,如果你无法管理它,不是将它聚集在特定的规划上,并且一直保持在原位,那么你永远无法取得成功。有的孩子说,我将来长大后要做一名伟人,这个目标就太不具体了。就像我们小时候在作文本上经常看到有孩子写上“我长大要做总统”一样。明确的目标会带给你创造的激情火花,它就像成功的助推器,会推动你向理想靠近或飞跃。一个人如果没有明确的目标,他就会失去崇高的使命感,也就丧失了进取的活力。对优秀员工而言,在你决定了你所追求的工作目标之后,你就等于做出了人生最大的选择!有了美好的理想,你就看清了自己想要获取什么样的成功;有了明确的目标,你就会有一股无论顺境还是逆境都勇往直前的冲劲!第一,组织是由个体组成的,当组织的目标与个体的目标一致时,整个组织的力量就会达到最大。企业的管理者应该想方设法使企业的目标也变成员工自己的目标,只有每一个员工都认同企业的战略,才能达到最佳的管理效果。第二,员工的工作热情和动力来自于一个明确的目标。在企业里,当下属的行动有明确的方向时,他们的行动动机就会得到维持和加强。而企业的管理最重要的一个作用,就是要为下属们确定工作的目标,让他们知道自己该干什么。第三,目标可以让员工明确地知道要做什么,以及要付出多大的努力才能达到目标,这样就让他们有了一个为之努力的目标。员工在有明确目标的时候会做得最好,进一步说,特定的目标能够提高绩效。

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